AI와 함께하는 창의적 사고: 앤드류 응의 접근법

요약

🧠 앤드류 응은 AI와 대화하며 아이디어를 브레인스토밍한다.
🚗 그는 주행 중 AI를 "브레인스토밍 동반자"로 활용한다.
💬 여러 AI 모델을 사용하고 있으며, 각 모델의 강점을 최대한 활용하고 있다.
📄 대화의 맥락을 고려하면 더 나은 결과를 얻을 수 있다.
📊 혁신적인 접근법으로 AI의 아이디어를 팀에 전달한다.
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본문

AI와의 대화: 앤드류 응의 브레인스토밍 방법

앤드류 응은 구글 브레인(Google Brain)의 창립자로, 신경망과 인공지능(AI)의 전문가입니다. 그는 최근 마스터스 오브 스케일 서밋(Masters of Scale Summit)에서 드라이브 중에 AI와 아이디어를 브레인스토밍하는 방식을 공유했습니다. 그의 접근법은 단순히 아이디어를 나열하는 것을 넘어, AI와의 심층적인 대화를 통해 이루어집니다.

다양한 AI 모델의 활용

응은 특정 챗봇에 국한되지 않고 여러 모델을 사용하여 필요에 따라 교체합니다. 이를 통해 각 모델의 장점을 최대한으로 활용하기 위함입니다. 예를 들어, 코딩에 관한 아이디어는 클로드 코드(Claude Code)와 오픈AI의 코덱스(Codex)와 같은 도구를 선호합니다. 이러한 선택은 특정 문제를 다룰 때 가장 효과적인 결과를 얻는 데 도움이 됩니다.

맥락의 중요성

응은 “AI는 매우 스마트하지만 맥락을 이해시키는 일이 어렵다”고 지적했습니다. 따라서 단순한 명령어로는 최상의 결과를 얻기 힘들다고 설명했습니다. 그는 AI와의 대화에서 아이디어를 나누고 피드백을 주는 등 "장기적인 대화"를 유지하는 것이 더 나은 응답을 이끌어낸다고 강조했습니다.

운전 중의 생산성

응은 주행 중에도 작업을 완료할 수 있다고 말합니다. 목적지에 도착하면 AI와의 대화 내용을 요약해 팀에 전달합니다. 이는 시간을 효율적으로 사용하는 방법 중 하나로, 업무의 흐름을 끊지 않고 이어가는 강점이 있습니다.

AI에 대한 비판적 접근

가끔 "게으른 프롬프트"를 사용하여 AI와의 대화를 시도하는 것이 더 효과적일 때가 있다고 응은 말합니다. 최소한의 맥락이나 지시만으로도 AI가 이해하고 조정을 시도할 수 있기 때문에, 과도하게 복잡한 질문 대신 간단한 질문으로 시작하는 것을 추천했습니다.

AI를 일상에 통합하는 다른 경영자들

많은 경영자들이 AI를 일상적인 워크플로우에 통합하고 있습니다. 구글의 CEO인 순다르 피차이도 AI를 이용해 코드를 작성하는 데 도움을 받고, 박스(Box)의 CEO인 아론 레비는 상황에 따라 다양한 AI 도구를 사용하고 있습니다. 이러한 사례는 AI가 업무의 효율성을 어떻게 증진시킬 수 있는지를 보여줍니다.

결론

앤드류 응의 접근법은 AI와의 효과적인 상호작용을 통해 창의적인 아이디어 생성에 어떻게 기여할 수 있는지를 잘 보여줍니다. 주행 중에도 업무를 병행할 수 있다는 점에서, AI는 현대 기업인들에게 필수적인 도구로 자리잡고 있습니다.

시사점

한국의 경제와 시장에서는 이러한 AI 활용 방법이 중요합니다. 기업들이 창의성과 효율성을 높이고, 더 나아가 경쟁력을 강화하기 위한 혁신적인 방법으로 AI를 적극 도입해야 할 시점입니다. 각 산업군에서 AI의 활용 방안은 다양할 수 있으며, 이러한 트렌드는 지속적인 주목이 필요합니다. 한국 투자자들도 AI와 같은 신기술의 발전을 무시하지 않고, 이를 기반으로 한 기업의 성장 가능성을 도모해야 할 것입니다.

출처: Business Insider